Організаційна гнучкість

У 2025ми розширили відгуки з опитування залучення працівників 2024 та досягли значного прогресу у вирішенні сфер можливостей через плани дій на рівні команди та вдосконалення процесів закупівель і програм управління ефективністю. Ми продовжували створювати робоче середовище, яке цінує працівників і надає можливості для нашого персоналу проявити себе, зосереджуючись на залученості працівників, інноваціях та відданості спільноті за підтримки наших 10 Груп ресурсів працівників.

День різноманіття SMUD відзначає те, що робить Працівники унікальні, заохочують зв'язок і зростання.

Наша кампанія «Я — SMUD» відзначила наших співробітників, хто вони є і як їхнє різноманітне походження сприяє культурі успіху, інклюзії та приналежності SMUD.

Ми продовжили розширювати можливості для навчання працівників через програму Field Leader для нинішніх працівників та програму стипендій для лінійних працівників, яка надає підвищений акцент на кваліфікованих професіях для людей із історично недостатньо забезпечених громад. Наші програми для персоналу допомагають забезпечити різноманітний і кваліфікований кадровий резерв для досягнення наших регіональних цілей з нульовим вуглецем, а також наявність талановитих кандидатів для власних потреб у наймі. У 2025році ми співпрацювали з 52 громадськими групами, навчаючи понад 4000 людей — понад 400 з них знайшли роботу безпосередньо завдяки своїй участі.

Для працівників ми продовжували розвиватися та впроваджувати технології, особливо навколо ШІ, щоб покращити наші можливості, навички та операційну ефективність. Ми зробили значні інвестиції у платформи, навчання та інструменти для підвищення ефективності та захисту від змінних загроз.