Пошук генерального директора та генерального директора

Компанія

• Населення в нашій зоні обслуговування: 1.6 мільйонів
• Розмір нашої зони обслуговування: 900 квадратних миль
• Загальна кількість обслуговуваних облікових записів (приватні + бізнес): приблизно 674,000
• Кількість працівників СМУД: 2,397
• Милі ліній електропередач, якими ми володіємо: 10,473
• Енергія з ресурсів, що не викидають вуглець: 65%
• 2025 Peak навантаження 2,797 мегават
• 2025 Роздрібне навантаження / Споживання енергії (ГВт·год) 10,656

Управління радою директорів

Можливість

Посада: Головний виконавчий директор та генеральний менеджер
Місцезнаходження: Sacramento, Каліфорнія
Звітність: Підзвітний безпосередньо обраній Раді директорів
Веб-сайт: www.smud.org

Мета посади та ключові обов'язки

• Безпека та надійність: Безпека та надійність світового класу.
• Екологічне лідерство: нульовий викид вуглецю до 2030.
• Життєздатність громади: Зміцнення всіх громад на справедливій основі.
• Доступність: Ставка капіталізації зростає на рівні інфляції або нижче.
• Організаційна гнучкість: Створення інклюзивної культури високої довіри та прискорення інновацій.

За допомогою регулярного моніторингу Рада директорів оцінює, чи досягає SMUD цілей, визначених у політиках стратегічного напрямку. 

Генеральний директор очолить реалізацію довгострокових стратегій SMUD щодо декарбонізації, цифрової трансформації та модернізації робочої сили відповідно до змінних очікувань клієнтів, регуляторних органів та ринку.

Відповідно до Політики Ради директорів щодо зв'язків між Радою директорів та персоналом, і зокрема щодо взаємовідносин між Радою директорів, головним виконавчим директором та генеральним директором, генеральний директор відповідає за наступне:

1. Керувати всіма операціями та бізнес-справами SMUD.
2. Досягати результатів, встановлених Радою директорів, через її Стратегічні напрямки та в рамках належних та етичних стандартів ділової поведінки, встановлених Радою директорів з сильним акцентом на прозорість, публічну підзвітність та дотримання нормативних вимог.
3. Щорічно готувати та подавати на затвердження Правлінню бюджет для досягнення стратегічних напрямків Правління.
4. Забезпечувати виконання постанов SMUD, адмініструвати систему державної служби (включаючи найм та звільнення всіх посадових осіб та працівників, крім головного юрисконсульта, головного юрисконсульта та спеціального помічника Ради), відвідувати засідання Ради та звітувати про загальні справи SMUD, а також інформувати Раду щодо потреб SMUD.
5. Встановити та забезпечувати дотримання кодексу етики, що застосовується до всіх співробітників, який містить чіткі рекомендації щодо етичних стандартів та поведінки.
6. Впровадити та підтримувати інтегрований процес управління ризиками підприємства, який виявляє, оцінює, розсудливо управляє та пом'якшує різноманітні ризики, з якими стикається SMUD.
7. Забезпечувати безперебійну роботу SMUD у разі планової або незапланованої відсутності головного виконавчого директора та генерального директора.
8. Взаємодіяти з державними та іншими комунальними підприємствами та урядовими установами відповідно до політик, прийнятих Радою. Головний виконавчий директор та Генеральний менеджер повинні, у співпраці та консультації з Радою, забезпечити належне представництво SMUD у громаді, якій він служить.
9. Виконувати інші обов'язки, які можуть бути делеговані Радою директорів або рішенням Ради директорів, або трудовим договором між головним виконавчим директором та генеральним директором.

Додаткові обов'язки генерального директора включають, але не обмежуються:

• Працювати як партнер у співпраці з Радою директорів, щоб швидко зрозуміти динаміку функціонування цієї організації та забезпечити максимальну ефективність. Демонструвати вільне володіння моделями управління політикою та проактивно підтримувати розвиток, навчання та стратегічне передбачення Ради директорів
• Забезпечити сильну зосередженість та відданість екологічному лідерству, життєздатності громади та економіки, а також технологічним інноваціям для досягнення мети нульового викиду вуглецю SMUD, як зазначено в IRP.
• Продовжувати сприяти позитивним покращенням культури в SMUD.
• Стратегічно розвивати та підтримувати міцні відносини та партнерські відносини з організаціями та окремими особами по всій громаді для досягнення цілей SMUD та підвищення якості життя в нашому регіоні.
• Отримати консультацію та рекомендації Ради директорів щодо критичних фінансових та операційних питань, а потім використовувати рішуче керівництво для вжиття відповідних заходів.
• Продовжувати підвищувати ефективність, яка підтримуватиме надійну репутацію SMUD як однієї з найкращих комунальних підприємств у Сполучених Штатах.
• Розробляти плани та політичні позиції на основі законодавства, нормативних актів та інших урядових і державних політичних заходів, що сприяють екологічно прогресивній ринковій галузевій політиці для відповідних аспектів електроенергетики.
• Збільшити використання відновлюваної енергії шляхом покращення доступності та продуктивності парку генеруючих установок. Подальший розвиток потужностей відновлюваної енергії та її накопичення, включаючи визначення можливостей для спільних підприємств, де це доречно. Забезпечити, щоб кібербезпека та фізична безпека залишалися головним пріоритетом, а також щоб були запроваджені програми для захисту цілісності ІТ-систем SMUD та критичної інфраструктури в усіх його системах.
• Вирішення бізнес-завдань, включаючи впровадження та фінансування капітальних проектів, особливо тих, що спрямовані на надійність та стійкість всієї системи, досягнення ефективності експлуатації та технічного обслуговування, управління тиском на обмеження тарифів тощо. водночас балансуючи між доступністю, власним капіталом та довгостроковими стратегіями управління активами.
• Продовжувати розвивати високий рівень обслуговування та задоволеності клієнтів SMUD; розсудливо розширювати та вдосконалювати можливості надання послуг клієнтам.
• Забезпечити підтримку фінансової цілісності SMUD, включаючи сфери управління боргом, рейтингу облігацій та ставок.
• Продовжувати нагляд та лідерство у впровадженні поточних ініціатив компанії з модернізації енергосистеми.
• Оцінювати та розвивати майбутній лідерський потенціал по всій організації. Зосереджуючись на досягненні цілей різноманітності та інклюзії в організації, забезпечуйте далекоглядне та практичне лідерство й наставництво для персоналу по всій організації.

Стратегічні напрямки Ради директорів встановлюють конкретні показники, за якими оцінюватимуться генеральний директор та генеральний директор. Критичні області першого року включають:

• Продовжувати покращувати показники безпеки SMUD, оскільки організація прагне нульового рівня інцидентів та травм, а також культури безпеки для життя.
• Безперебійна передача керівництва для забезпечення безперервного обслуговування клієнтів, успішного виконання всіх видів діяльності та ключових подій, а також раціонального фінансового управління з головним акцентом на підтримці темпів досягнення зобов'язання SMUD щодо нульового рівня викидів вуглецю до 2030 .
• Ефективне представництво SMUD перед усіма ключовими державними органами, неурядовими організаціями, ЗМІ та громадськістю з пріоритетних питань.
• Зміцнити довіру з Правлінням та персоналом; продовжувати зосереджуватися на розвитку процесів стратегічного планування на майбутнє.
• Розвивайте традиції якісного обслуговування клієнтів та інновацій.
• Успішно завершити процес переходу на наступний тариф, забезпечуючи при цьому доступність, справедливість та фінансову підтримку для переходу на нульовий рівень викидів вуглецю до 2030 .
• Зберігайте високу надійність електропостачання.
• Прогрес у впровадженні Комплексного плану ресурсів (ІРП).
• Підтримуйте рівень залученості співробітників у верхньому квартилі.

Кандидат

Професійний досвід/кваліфікація

• Принаймні 15 років підтвердженого успіху в бізнесі та досвід зростання досягнень у комунальному господарстві або іншому безпосередньо пов’язаному секторі.
• Принаймні 10 років досвіду роботи на керівному рівні в загальному управлінні, лінійних або штатних функціях з продемонстрованим впливом на кінцевий результат та клієнтів, а також керівництвом змінами.
• Широкий досвід у плануванні виробництва, передачі та постачання електроенергії, а також, в ідеалі, значний досвід у сферах модернізації/стійкості мереж, технологій розподіленої генерації та інтеграції мереж, стратегій відновлюваної енергетики та електромобільності, бізнес-кейсів рентабельності інвестицій та впровадження відповідних технологій.
• Принаймні п'ять років досвіду роботи з підтвердженим послужним списком успішного керівництва проектами великих капітальних інвестицій.
• Досвід роботи з організаціями, відомими наданням послуг клієнтам найвищого рівня.
• Доведена здатність створювати та формулювати бачення майбутнього для SMUD, яке продовжує рухатися шляхом інновацій, ефективності, сталого розвитку та екологічної відповідальності, враховуючи безліч невизначених економічних та політичних факторів.
• Продемонстроване лідерство думки; здатність формувати/впливати на політику та законодавство, а потім створювати та формулювати стратегії у відповідь, що збільшують переваги для зацікавлених сторін SMUD.
• Здатний також реалізовувати довгострокові стратегії з комплексними рішеннями, що забезпечують успіх шляхом збільшення виробництва та зберігання відновлюваної енергії, продовження інтеграції та розвитку рішень для модернізації мереж, а також забезпечення постійного лідерства в галузі в сферах безпеки, енергоефективності, стійкості та сталого розвитку мереж.
• Політично підкований; здатний ефективно взаємодіяти на рівні Ради директорів, а також з найвищими рівнями відповідних державних, національних та міжнародних урядових та регуляторних органів.
• Ефективний організатор командної роботи та наставник, який активно шукає та заохочує альтернативні точки зору, різноманітність та інклюзивність.
• Знання відповідних державних та регуляторних вимог; ключових відносин з іншими муніципальними та інвестиційними енергетичними компаніями у складних та динамічних ринкових регіонах. Досвід роботи в Каліфорнії буде вважатися перевагою.
• Здатність працювати зі структурованою моделлю управління, в якій рада директорів встановлює політику з бажаними результатами та вимірює успіх, чітко делегуючи «як» генеральному директору/генеральному менеджеру.
• Стиль керівництва, що базується на співпраці: здатність використовувати сильні сторони, розуміння та можливості організації, Ради директорів та ширшої спільноти зацікавлених сторін.