首席执行官致辞

回顾SMUD在2025的工作，我为我们能够继续灵活地引领我们的组织和行业向前发展，同时支持我们所服务的人民而感到自豪。我们在2030 Zero Carbon Plan方面取得了重大进展，同时保持了良好的财务状况，并展现了必要的灵活性，以继续改善客户和社区的生活质量。 这些成就，加上我们不断努力促进创新、建立新的合作伙伴关系以及保持我们对世界一流的可靠性、安全性和经济性的承诺，使SMUD在未来几十年内成为国内和国际的领导者。今年晚些时候我从SMUD退休时，我坚信SMUD有能力实现其目标和使命。

在2025 ，我们取得了重要的里程碑：

• 自我们在2021启动2030 Zero Carbon Plan以来，新增了约340兆瓦的可再生能源和储能容量，根据购电协议，另有1 、 090兆瓦的容量将在2026至2030之间投入使用，此外还有数千兆瓦的清洁能源正在评估中，包括Calpine Sutter脱碳碳捕获项目。
• 庆祝我们的Sloughhouse Agrivoltaics 太阳能项目正式开放——这是一个50 MW 的太阳能设施，可产生足够的清洁、价格合理的能源，为Sacramento地区超过12 , 000户家庭供电。
• 我们的Country Acres 太阳能（ 344 MW）和电池储能（ 172 MW）项目破土动工——这是我们迄今为止最大的太阳能和储能项目，也是我们清洁能源基础设施的重要补充。
• 积极评估新兴技术和新的市场机遇，例如扩展日前市场（EDAM），以提高电网效率并保持电价在我们的承受范围之内。 顾客。
• 成为全国首家发布绿色商业纸 — 一种短期融资工具，用于支持我们的2030 Zero Carbon Plan和更广泛的清洁能源目标。 这一开创性举措是全面融资战略的一部分，该战略还包括发行300万美元债券。 
• 实现卓越运营 (OpEx) 节约 首要任务 我们致力于提高效率并简化流程，以便专注于对客户和社区最具战略意义的工作，在此过程中节省了55万美元。
• 我们继续保持加州最低的费率之一，比邻近的公用事业公司低50 %，每年
  社区节省近1 8美元。

我们在战略优先领域——安全与可靠性、环境领导力、社区活力、可负担性和组织敏捷性——取得了许多重大成就。

安全性和可靠性

在2025 ，我们在安全方面取得了长足进步，员工与主管互动方面超出了我们的目标40 %，从而有助于减少工作场所事故。我们升级了关键基础设施，更换了210 、 000电路英尺的电缆和700根电线杆，修剪了97 、 000棵树，并在5输电变电站项目上取得了重大进展。创新仍然是我们的首要任务，我们部署了 ANYmal 机器狗来支持变电站维护，并安装了500太阳能监控设备来及早发现停电，进一步增强了我们社区的电网可靠性。

环境领导力

为了实现我们大胆的无碳未来愿景，我们取得了重大进展，通过 Cosumnes 发电厂的调速项目，我们大幅减少了温室气体排放，提高了运营灵活性，并每年节省了10万美元的燃料，此外，Sloughhouse 太阳能项目还增加了50兆瓦的装机容量。

我们创新的客户计划超额完成了注册目标，通过我们的智能家居计划交付了超过1 800全电动住宅，并支持了超过400商业电气化项目。清洁交通持续增长，新增7 、 000电动汽车费率客户， 650商业充电激励措施，SMUD车队现在每月行驶29 、 000英里零排放——比2024增加了107 %。我们将继续致力于推进可再生能源和储能解决方案，引领迈向可持续能源未来的潮流。

社区活力

作为一家社区所有、非营利性公用事业公司，客户和社区始终是我们一切工作的核心。我们继续通过 STEM 教育、劳动力发展和其他参与和推广活动与社区互动。这包括通过我们的社区影响计划、Meadowview 电气化项目来支持能源效率和电气化工作，启动非营利组织的太阳能和储能计划，以及举办数千场社区活动和10场重要的区域 STEM 活动。我们全年的总体客户满意度评级97 %，这表明我们不断努力满足客户不断变化的期望。

负担能力

为了抵消成本并加快计划项目的实施，我们实施了拨款策略，并与我们的合作伙伴一起获得了42 25美元的拨款资金，其中包括来自能源部和加州能源委员会 (CEC) 的加州能源可靠性和韧性基础设施 (CERRI) 拨款的5万美元。SMUD 的电价仍然是加州最低的之一——比我们邻近的投资者所有的公用事业公司低约50 %，为我们的社区保留了超过1 8美元。

组织敏捷性

在2025中，我们根据最新的员工敬业度调查结果，推进了团队层面的敬业度、采购和绩效管理流程的改进工作。我们的“我是SMUD”活动突出了员工多元化的背景以及他们对包容和归属感文化的贡献。员工培训计划持续发展，我们对新技术，特别是人工智能，进行了大量投资，以增强员工技能、运营效率和组织安全。W我们通过10员工资源小组的活动和外联活动，与超过1 , 000名员工进行了互动。 这些活动有助于 在SMUD内部营造信任和包容的文化。

在2025中，我们巩固了我们作为国家权威机构的声誉，该机构致力于积极实现脱碳，同时始终不忘我们的目标。 我非常自豪地在这份年度报告中与大家分享我们取得的成就。 能够领导SMUD并为我们的社区服务超过4年，是我毕生的荣幸。我坚信SMUD已做好充分准备，在未来几十年继续引领公用事业行业和我们所在的地区，我期待看到下一任领导层取得的成就！ 

此致敬礼

刘保罗
首席执行官兼总经理