首席執行官信

回顧SMUD在2025的工作，我為我們能夠繼續靈活地引領我們的組織和行業向前發展，同時支持我們所服務的人民而感到自豪。我們在2030 Zero Carbon Plan方面取得了重大進展，同時保持了良好的財務狀況，並展現了必要的靈活性，以繼續改善客戶和社區的生活品質。 這些成就，加上我們不斷努力促進創新、建立新的合作夥伴關係以及保持我們對世界一流的可靠性、安全性和經濟性的承諾，使SMUD在未來幾十年內成為國內和國際的領導者。今年稍後我從SMUD退休時，我堅信SMUD有能力實現其目標和使命。

在2025 ，我們取得了重要的里程碑：

• 自從我們在2021啟動2030 Zero Carbon Plan以來，新增了約340兆瓦的可再生能源和儲能容量，根據購電協議，另有1 、 090兆瓦的容量將在2026至2030之間投入使用，此外還有數千兆瓦的清潔能源正在評估中，包括Calpine Sutter脫碳碳專案。
• 慶祝我們的Sloughhouse Agrivoltaics 太陽能專案正式開放——這是一個50 MW 的太陽能設施，可產生足夠的清潔、價格合理的能源，為Sacramento地區超過12 , 000戶家庭供電。
• 我們的Country Acres 太陽能（ 344 MW）和電池儲能（ 172 MW）項目破土動工——這是我們迄今為止最大的太陽能和儲能項目，也是我們清潔能源基礎設施的重要補充。
• 積極評估新興技術和新的市場機遇，例如擴展日前市場（EDAM），以提高電網效率並保持電價在我們的承受範圍之內。 顧客。
• 成為全國首家發布綠色商業紙 — 一種短期融資工具，用於支持我們的2030 Zero Carbon Plan和更廣泛的清潔能源目標。 這項開創性舉措是全面融資策略的一部分，該策略還包括發行300萬美元債券。 
• 實現卓越營運 (OpEx) 節約 首要任務 我們致力於提高效率並簡化流程，以便專注於對客戶和社區最具戰略意義的工作，並在此過程中節省了55萬美元。
• 我們繼續保持加州最低的費率之一，比鄰近的公用事業公司低50 %，每年
  社區節省近1 8美元。

我們在策略優先領域——安全與可靠性、環境領導力、社區活力、可負擔性和組織敏捷性——取得了許多重大成就。

安全性 & 可靠性

在2025 ，我們在安全方面取得了長足進步，員工與主管互動方面超出了我們的目標40 %，從而有助於減少工作場所事故。我們升級了關鍵基礎設施，更換了210 、 000電路英尺的電纜和700根電線桿，修剪了97 、 000棵樹，並在5輸電變電站專案上取得了重大進展。創新仍然是我們的首要任務，我們部署了 ANYmal 機器狗來支援變電站維護，並安裝了500太陽能監控設備來及早發現停電，進一步增強了我們社區的電網可靠性。

環境領導

為了實現我們大膽的無碳未來願景，我們取得了重大進展，透過 Cosumnes 發電廠的調速項目，我們大幅減少了溫室氣體排放，提高了營運靈活性，並每年節省了10萬美元的燃料，此外，Sloughhouse 太陽能專案還增加了50兆瓦的裝置容量。

我們創新的客戶計畫超額完成了註冊目標，透過我們的智慧家庭計畫交付了超過1 800全電動住宅，並支持了超過400商業電氣化計畫。清潔交通持續成長，新增7 、 000電動車費率客戶， 650商業充電獎勵措施，SMUD車隊現在每月行駛29 、 000英里零排放——比2024增加了107 %。我們將繼續致力於推動再生能源和儲能解決方案，引領邁向永續能源未來的趨勢。

社區活力

作為一家社區擁有、非營利公用事業公司，客戶和社區始終是我們一切工作的核心。我們繼續透過 STEM 教育、勞動力發展和其他參與和推廣活動與社區互動。這包括透過我們的社區影響力計劃、Meadowview 電氣化項目來支持能源效率和電氣化工作，啟動非營利組織的太陽能和儲能計劃，以及舉辦數千場社區活動和10場重要的區域 STEM 活動。我們全年的整體客戶滿意度97 %，這表明我們不斷努力滿足客戶不斷變化的期望。

經濟實惠

為了抵消成本並加快計劃項目的實施，我們實施了撥款策略，並與我們的合作夥伴一起獲得了42 25美元的撥款資金，其中包括來自能源部和加州能源委員會 (CEC) 的加州能源可靠性和韌性基礎設施 (CERRI) 撥款的5萬美元。SMUD 的電價仍然是加州最低的價格之一——比我們鄰近的投資者擁有的公用事業公司低約50 %，為我們的社區保留了超過1 8美元。

組織敏捷性

在2025中，我們根據最新的員工敬業度調查結果，推進了團隊層面的敬業度、採購和績效管理流程的改進工作。我們的「我是SMUD」活動突顯了員工多元化的背景以及他們對包容和歸屬感文化的貢獻。員工培訓計畫持續發展，我們對新技術，特別是人工智慧，進行了大量投資，以增強員工技能、營運效率和組織安全。W我們透過10員工資源小組的活動和外展活動，與超過1 , 000名員工互動了。 這些活動有助於 在SMUD內部營造信任與包容的文化。

在2025中，我們鞏固了我們作為國家權威機構的聲譽，該機構致力於積極實現脫碳，同時始終不忘我們的目標。 我非常自豪地在這份年度報告中與大家分享我們所取得的成就。 能夠領導SMUD並為我們的社區服務超過4年，是我畢生的榮幸。我堅信SMUD已做好充分準備，在未來幾十年繼續引領公用事業行業和我們所在的地區，我期待看到下一任領導層的成就！ 

真摯地，

劉保羅
執行長兼總經理