رسالة الرئيس التنفيذي
عند تأملي في عمل SMUD في 2025، أشعر بالفخر بكيفية استمرارنا في قيادة منظمتنا وصناعتنا إلى الأمام، مع دعم الأشخاص الذين نخدمهم. حققنا تقدما كبيرا في 2030 Zero Carbon Plan، مع الحفاظ على صحة مالية قوية وإظهار المرونة اللازمة لمواصلة تحسين جودة الحياة لعملائنا ومجتمعنا. هذه الإنجازات، إلى جانب جهودنا المستمرة لتعزيز الابتكار، وخلق شراكات جديدة، والحفاظ على التزامنا بالموثوقية والسلامة والأسعار المعقولة عالميا، تضع SMUD في موقع رائد في الداخل وخارجه لعقود قادمة. عندما أتقاعد من SMUD في وقت لاحق من هذا العام، أكون واثقا جدا من أن SMUD في موقع قوي لتحقيق هدفه ورسالته.
في 2025 ، حققنا إنجازات هامة:
- أضافنا حوالي 340 ميجاوات من الطاقة المتجددة والسعة الجديدة للتخزين منذ بدء 2030 Zero Carbon Plan في 2021، مع 1إضافية،090 ميجاوات إضافية تم توقيعها بموجب اتفاقية شراء الطاقة لتعمل بين 2026إلى2030 وآلاف الميغاواط النظيفة الأخرى قيد التقييم، بما في ذلك مشروع إزالة الكربون من كالبين ساتر لالتقاط الكربون.
- احتفالنا بالافتتاح الرسمي لمشروعنا الشمسي الزراعي الجرويفولتايكس — وهو منشأة شمسية بقدرة 50 ميجاوات تولد طاقة نظيفة وبأسعار معقولة كافية لتشغيل أكثر من 12000 منازل في منطقة Sacramento .
- وضع حجر الأساس لمشروعنا للطاقة الشمسية (344 ميجاوات) وتخزين البطاريات (172 ميجاوات) في منطقة كانتري إيكرز - وهو أكبر مشروع للطاقة الشمسية والتخزين لدينا حتى الآن، ويمثل إضافة بالغة الأهمية إلى البنية التحتية للطاقة النظيفة لدينا.
- نقوم بتقييم التقنيات الناشئة وفرص السوق الجديدة بشكل فعال، مثل سوق اليوم السابق الممتد (EDAM)، لتعزيز كفاءة الشبكة والحفاظ على أسعار معقولة لعملائنا. عملاء.
- أصبحت أول شركة مرافق كهربائية بلدية في البلاد تصدر ورق تجاري أخضر — أداة تمويل قصيرة الأجل تدعم أهدافنا 2030 Zero Carbon Plan وأهدافنا الأوسع في الطاقة النظيفة. كانت هذه الخطوة الرائدة جزءًا من استراتيجية تمويل شاملة تضمنت أيضًا إصدار سندات 300 دولار.
- تحقيق وفورات في التميز التشغيلي (OpEx) أولوية قصوى بينما كنا نعمل على تحسين الكفاءة وتبسيط عملياتنا للتركيز على العمل الأكثر استراتيجية لعملائنا ومجتمعنا، مما وفر 55 مليون دولار في هذه العملية.
- نواصل الحفاظ على أسعارنا من بين الأدنى في كاليفورنيا،
بنسبة50% من شركة المرافق المجاورة، مما يوفر لمجتمعنا ما يقارب 1 8 دولار سنويًا.
لقد حققنا العديد من الإنجازات الهامة في مجالات أولوياتنا الاستراتيجية - السلامة والموثوقية، والريادة البيئية، وحيوية المجتمع، والقدرة على تحمل التكاليف، والمرونة التنظيمية.
& موثوقية السلامة
في 2025 ، حققنا خطوات قوية في مجال السلامة، متجاوزين هدفنا لتفاعلات الموظفين مع المشرفين بنسبة 40% للمساعدة في تقليل الحوادث في مكان العمل. قمنا بتحديث البنية التحتية الحيوية، واستبدلنا 210 و 000 قدمًا من الكابلات و 700+ أعمدة، وقمنا بتقليم 97 و 000 أشجار، وأحرزنا تقدمًا كبيرًا في 5 مشاريع محطات النقل الفرعية. ظل الابتكار يمثل أولوية حيث قمنا بنشر الروبوت الكلب ANYmal لدعم صيانة المحطات الفرعية وقمنا بتركيب 500 أجهزة مراقبة تعمل بالطاقة الشمسية لاكتشاف الانقطاعات مبكرا، مما يعزز موثوقية الشبكة لمجتمعنا.
الريادة البيئية
لقد حققنا خطوات كبيرة نحو رؤيتنا الجريئة لمستقبل خالٍ من الكربون، حيث حققنا تخفيضات كبيرة في انبعاثات غازات الاحتباس الحراري، وتعزيز المرونة التشغيلية، وتوفيرًا سنويًا في الوقود بقيمة 10 مليون دولار من خلال مشروع خفض إنتاج محطة كوسومنيس للطاقة، بالإضافة إلى إضافة 50 ميغاواط من مشروع الطاقة الشمسية في سلوهاوس.
لقد تجاوزت برامجنا المبتكرة للعملاء أهداف التسجيل، حيث قدمت أكثر من 1,800 منزلًا يعمل بالكهرباء بالكامل من خلال برنامج المنازل الذكية الخاص بنا، ودعمت أكثر من 400 مشروعًا تجاريًا للكهرباء. استمر النقل النظيف في النمو، حيث000 7 عملاء جدد بأسعار السيارات الكهربائية، 650 حوافز الشحن التجارية، وأسطول SMUD يقود الآن أميال 29000 بدون انبعاثات شهريا — بزيادة 107٪ عن عام 2024. نظل ملتزمين بتطوير حلول الطاقة المتجددة والتخزين بينما نقود المسيرة نحو مستقبل طاقة مستدام.
حيوية المجتمع
بصفتنا شركة مرافق مملوكة للمجتمع وغير ربحية، يظل العملاء والمجتمع في صميم كل ما نقوم به. واصلنا التفاعل مع المجتمع من خلال تعليم العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات، وتطوير القوى العاملة، وجهود المشاركة والتوعية الأخرى. يشمل ذلك دعم أعمال كفاءة الطاقة والكهربة من خلال خطة تأثير المجتمع، ومشروع الكهربة Meadowview ، وإطلاق برنامج الطاقة الشمسية والتخزين للمنظمات غير الربحية، واستضافة آلاف الفعاليات المجتمعية وفعاليات STEM الإقليمية 10 البارزة. يُظهر معدل رضا العملاء الإجمالي لدينا بنسبة 97% لهذا العام جهودنا المستمرة لتلبية التوقعات المتغيرة لعملائنا.
القدرة على تحمل التكاليف
لتعويض التكاليف وتسريع المشاريع المخطط لها، قمنا بتنفيذ استراتيجية المنح الخاصة بنا، وحصلنا مع شركائنا على تمويل منحة قدره 42 مليون دولار بما في ذلك 25 5 مليون دولار من منحة كاليفورنيا للبنية التحتية لموثوقية الطاقة والمرونة (CERRI) من وزارة الطاقة ولجنة الطاقة في كاليفورنيا (CEC). لا تزال معدلات SMUD من بين الأدنى في كاليفورنيا — أقل بحوالي 50٪ من تلك الخاصة بشركة المرافق المجاورة المملوكة للمستثمرين، مع الحفاظ على أكثر من1دولار.8 مليار في مجتمعنا.
المرونة التنظيمية
في 2025 ، قمنا بتطوير الجهود المستوحاة من أحدث استطلاع لمشاركة الموظفين لدينا، مع تحسينات في مشاركة الفريق وعمليات الشراء وإدارة الأداء. سلطت حملتنا "أنا SMUD" الضوء على خلفيات الموظفين المتنوعة ومساهماتهم في ثقافة الشمول والانتماء. استمرت برامج تدريب القوى العاملة في النمو، واستثمرنا بكثافة في التقنيات الجديدة، وخاصة الذكاء الاصطناعي، لتعزيز مهارات الموظفين والكفاءة التشغيلية والأمن التنظيمي. دبليولقد شاركنا أكثر من 1 و 000 موظفًا من خلال أنشطة وتواصل مجموعات موارد الموظفين 10 . تساعد هذه الأنشطة لتعزيز ثقافة الثقة والشمول في جميع أنحاء SMUD.
في 2025 ، عززنا سمعتنا كسلطة وطنية حول كيفية خفض الانبعاثات الكربونية بقوة دون أن نغفل هدفنا. أشعر بفخر كبير لمشاركة إنجازاتنا في هذا التقرير السنوي. لقد كان شرف حياتي أن أقود SMUD وأخدم مجتمعنا لأكثر من 4 عقود. أنا أؤمن حقا أن SMUD في موقع جيد للاستمرار في قيادة صناعة المرافق ومنطقتنا لعقود قادمة، وأتطلع لرؤية إنجازات العصر القادم من القيادة!
بإخلاص،
بول لاو
الرئيس التنفيذي والمدير العام