Khả năng chi trả
Năm nay, chúng tôi đã mở rộng phạm vi của sáng kiến Hoạt động xuất sắc (OpEx) bằng cách áp dụng phương pháp tiếp cận chiến lược nhằm thúc đẩy tầm nhìn dài hạn về nơi chúng tôi sẽ phân bổ nguồn lực để cải thiện hiệu quả và giảm chi phí. Kế hoạch đầu tư chiến lược của chúng tôi, với các dự báo 3-, 5- và 10năm, đang giúp xác định nơi chúng tôi cần tăng tốc, giữ nguyên hoặc giảm tốc để đạt được các mục tiêu chiến lược của mình.
Chúng tôi tiếp tục tập trung vào các sáng kiến OpEx cụ thể trên toàn doanh nghiệp. Trên thực tế, 139 sáng kiến OpEx đã mang lại sự kết hợp giữa tiết kiệm chi phí một lần và liên tục khoảng 50 triệu đô la.
Để củng cố cam kết của chúng tôi đối với tính bền vững của môi trường trong cơ sở nhà đầu tư, chúng tôi đã bán 630 triệu đô la trái phiếu được chứng nhận là Trái phiếu Xanh.
Đối với mọi vấn đề liên quan đến xe điện và giải pháp sạc, khách hàng |
Chúng tôi đã thực hiện các hợp đồng cho các khoản tài trợ mà chúng tôi đã giành được trong 2023, bao gồm 50 9 đô la từ chương trình Đối tác đổi mới và phục hồi lưới điện (GRIP) của Bộ Năng lượng cho ứng dụng Connected Clean PowerCity® của chúng tôi,2 triệu đô la từ Ủy ban Năng lượng California (CEC) thông qua Khoản tài trợ FAST để hiện đại hóa các bộ sạc nhanh DC tại Sân bay Sacramento và nhà ga Amtrak và 5 triệu đô la từ khoản tài trợ REACH 2 0 của CEC để lắp đặt 400 tay cầm sạc tại nhà ở chung cư ở các cộng đồng thiếu nguồn lực.
Tiếp tục cam kết với cộng đồng, chúng tôi ưu tiên sức khỏe tài chính của SMUD. Xếp hạng tín dụng mạnh, hiệu quả hoạt động và nguồn tài trợ bên ngoài đã giúp chúng tôi đưa mức lãi suất của mình vào mức thấp nhất tại California, giữ khoảng 1.8 tỷ đô la trong Pocket khách hàng của chúng tôi tại 2024.