Доступність
Цього року ми розширили охоплення нашої ініціативи «Операційна досконалість» (OpEx), застосувавши стратегічно узгоджений підхід для формування довгострокового бачення того, куди ми розподілимо наші ресурси для підвищення ефективності та зниження витрат. Наш Стратегічний інвестиційний план з прогнозами на 3 , 5та 10років допомагає визначити, де нам потрібно нарощувати темпи, залишатися на стабільному рівні або зменшувати темпи для досягнення наших стратегічних цілей.
Ми продовжували зосереджуватися на конкретних ініціативах щодо операційних витрат по всьому підприємству. Фактично, 139 ініціатив щодо операційних витрат призвели до поєднання одноразової та постійної економії коштів у розмірі близько 50 мільйонів доларів.
Щоб підкреслити нашу відданість екологічній стійкості серед наших інвесторів, ми продали облігації на суму 630 мільйонів доларів США, сертифіковані як «зелені» облігації.
Щодо всіх питань, пов’язаних з електромобілями та рішеннями для заряджання, клієнти |
Ми виконали контракти на отримання грантів, які виграли у 2023, зокрема 50 мільйонів доларів США від програми Міністерства енергетики США «Стійкість мережі та інноваційні партнерства» (GRIP) для нашої програми «Підключена Clean PowerCity® ),2 мільйонів доларів 9 від Каліфорнійської енергетичної комісії (CEC) через її грант FAST для модернізації швидкісних зарядних станцій постійного струму в аеропорту Sacramento та на станції Amtrak, а також 5 мільйонів доларів США від гранту CEC REACH 2.0 для встановлення 400 ручок для заряджання в багатоквартирних будинках у малозабезпечених громадах.
Продовжуючи нашу відданість нашій громаді, ми надали пріоритет фінансовому здоров'ю SMUD. Високі кредитні рейтинги, операційна ефективність та зовнішнє фінансування допомогли нам зробити наші ставки одними з найнижчих у Каліфорнії, зберігаючи близько 1.8 мільярда доларів у Pocket наших клієнтів у 2024.