Affordability
امسال، ما با اتخاذ رویکردی همسو استراتژیک برای ایجاد یک دیدگاه بلندمدت در مورد جایی که منابع خود را برای بهبود کارایی و کاهش هزینه ها تخصیص می دهیم، دامنه ابتکار تعالی عملیاتی (OpEx) خود را گسترش دادیم. برنامه سرمایه گذاری استراتژیک ما، با پیش بینی های 3، 5و 10ساله، به تعیین مکان هایی که برای دستیابی به اهداف استراتژیک خود باید افزایش دهیم، ثابت بمانیم یا کاهش دهیم، کمک می کند.
ما به تمرکز بر ابتکارات خاص OpEx در سراسر شرکت ادامه دادیم. در واقع، ابتکارات OpEx 139 منجر به ترکیبی از صرفه جویی در هزینه های یکباره و مداوم حدود50 میلیون دلار شد.
برای تقویت تعهد خود به پایداری زیست محیطی در پایگاه سرمایه گذاران،630 میلیون دلار اوراق قرضه فروختیم که به عنوان اوراق قرضه سبز تأیید شده بودند.
برای همه چیز خودروهای برقی و راه حل های شارژ، مشتریان |
ما قراردادهایی را برای کمک های مالی که در سال 2023به دست آوردیم، از جمله50 میلیون دلار از برنامه انعطاف پذیری شبکه و مشارکت های نوآورانه وزارت انرژی (GRIP) برای برنامه Connected Clean PowerCity® ما،2دلار.9 میلیون دلار از کمیسیون انرژی کالیفرنیا (CEC) از طریق کمک هزینه FAST خود برای نوسازی شارژرهای سریع DC در فرودگاه Sacramento و ایستگاه Amtrak و5 میلیون دلار از کمک هزینه CEC REACH 2.0 برای نصب دستگیره های شارژ 400 در خانه های چند خانواده در جوامع با منابع کم.
با ادامه تعهد خود به جامعه خود، سلامت مالی SMUD را در اولویت قرار دادیم. رتبه بندی اعتباری قوی، کارایی عملیاتی و بودجه خارجی همگی به ما کمک کرده اند تا نرخ های خود را در میان پایین ترین نرخ ها در کالیفرنیا قرار دهیم و حدود1دلار را حفظ کنیم.8 میلیارد در Pocket مشتریان ما در 2024.