负担能力

今年，我们采取了战略一致的方法来扩大我们的卓越运营 (OpEx) 计划的覆盖范围，以推动我们对如何分配资源以提高效率和降低成本的长期考虑。我们的战略投资计划包含3年、 5年和10年的预测，有助于确定我们需要在哪些方面加大投入、保持稳定或减少投入，以实现我们的战略目标。  

我们继续关注整个企业的具体运营支出计划。事实上， 139 OpEx 举措已累计节省了约50百万美元的一次性和持续成本。 

为了加强投资者对环境可持续性的承诺，我们出售了价值630百万美元的绿色债券认证债券。   

对于所有电动汽车和充电解决方案，客户 可以先致电 SMUD。

我们执行了在2023获得的拨款合同，其中包括来自美国能源部电网恢复力与创新伙伴关系 (GRIP) 计划的50万美元，用于我们的 Connected Clean PowerCity®应用；来自加州能源委员会 (CEC) 的9拨款2 . 5万美元，用于对Sacramento机场和 Amtrak 车站的直流快速充电器进行现代化改造；以及来自 CEC 拨款 REACH 2 . 0万美元，用于在资源匮乏社区的多户住宅中安装400充电手柄。 

我们继续履行对社区的承诺，将 SMUD 的财务健康放在首位。良好的信用评级、高效的运营和外部融资帮助我们将利率保持在加州最低水平，从而在2024为客户Pocket了约1 . 8亿美元。