القدرة على تحمل التكاليف
هذا العام، قمنا بتوسيع نطاق مبادرة التميز التشغيلي (OpEx) من خلال اتباع نهج متوافق استراتيجياً لتعزيز رؤية طويلة الأجل حول كيفية تخصيص مواردنا لتحسين الكفاءة وخفض التكاليف. تساعد خطة الاستثمار الاستراتيجية الخاصة بنا، التي تتضمن توقعات لـ 3، و 5، و 10، في تحديد المجالات التي نحتاج إلى تعزيزها أو الحفاظ على استقرارها أو تقليصها لتحقيق أهدافنا الاستراتيجية.
واصلنا التركيز على مبادرات محددة لتخفيض النفقات التشغيلية في جميع أنحاء المؤسسة. في الواقع، أسفرت مبادرات OpEx الخاصة بـ 139 عن توفير تكاليف لمرة واحدة وتكاليف مستمرة بلغت حوالي50 مليون دولار.
لتعزيز التزامنا بالاستدامة البيئية ضمن قاعدة مستثمرينا، قمنا ببيع سندات بقيمة630 مليون دولار أمريكي تم اعتمادها كسندات خضراء.
لجميع الأمور المتعلقة بالسيارات الكهربائية وحلول الشحن، يمكن للعملاء |
قمنا بتنفيذ عقود المنح التي فزنا بها في برنامج " 2023" (الطاقة الذكية في كاليفورنيا)، بما في ذلك50 مليون دولار من برنامج "Grid Resilience and Innovative Partnerships" (GRIP) التابع لوزارة الطاقة الأمريكية لتطبيقنا "Connected Clean PowerCity® "، و29 و5 مليون دولار من لجنة الطاقة في كاليفورنيا (CEC) من خلال منحة FAST لتمكين تحديث أجهزة الشحن السريع DC في مطار Sacramento ومحطة Amtrak و مليون دولار من منحة CEC REACH 2.0 لتركيب مقابض شحن 400 في المساكن متعددة العائلات في المجتمعات التي تعاني من نقص الموارد.
استمرارًا لالتزامنا تجاه مجتمعنا، أعطينا الأولوية للوضع المالي لشركة SMUD. ساعدتنا التصنيفات الائتمانية القوية والكفاءة التشغيلية والتمويل الخارجي في جعل أسعارنا من بين الأقل في كاليفورنيا، حيث حافظنا على حوالي1 مليار دولار في8 مليار دولار في Pocket في 2024.